黄其森在半年工作会上的讲话

2023年7月1日

一

、关于学习党史的体会

今天开月度会
，也是半年会，恰逢七一
，是建党102周年纪念日，很有意义。我建议大家学一学党史。虽然说我们是民营企业，但从中也能得到很多的启发。大家可以看到
，中国共产党是最成功的创业团队
。28年能把政权夺过来，靠的是什么？党的作风建设、组织建设
，有很多是值得我们好好学习借鉴的，可以讲是企业发展指路明灯
，包括党的艰苦奋斗传统。今天，主要和大家分享我自己的两点体会。

第一个

，百折不挠的英雄气概
。从建党到建国，28年时间
，党的队伍不断发展壮大
，到最后夺取政权，中间牺牲了多少人
？又经历了大革命失败等多少挫折？可以看看参加一大会议的人员，最后才剩下几个人？党的历史告诉我们
，一定要有坚定的信仰
。党虽然历经艰难险阻
，但凭着坚定的信仰和百折不挠的英雄气概，最终走向了胜利。

另一个
，革命的乐观主义精神
。再难也要乐观、坚持就是胜利。毛主席在红军长征路上
，写下“更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜”。爬雪山，过草地，平均三百米就要倒下一个人。但坚持到底
，就是胜利。以前年纪小，还看不懂，无法领会。但现在，体会感受是完全不同的。

二、关于加强队伍建设

最近看万科的分析
，市场比原来预期的要差。连万科这样的企业都可能估计不足，我们还有什么理由放松自己
？还有什么理由不反思、不反省？未来，百分之八九十的房企被淘汰出局，是非常正常的
。要想生存，必须加强企业队伍建设
。

首先
，必须强调专业能力的提升

，不能把市场红利当能力，也不能把平台赋能当能力。

最近我带队学习

，从厦门到福州，到北京，到上海
、杭州
，对比一些优秀企业
，我们的专业能力必须有全方位的提高
，才能跟得上市场新变化，才能跟得上竞争新形势
。

每一次考察都是一次学习的机会
。我在杭州看完，让随行的高管都要写学习考察体会，不要讲虚的
。现在最重要的还是思想上，在灵魂深处要有认知，要有改变。这个不解决
，其他都是空谈。接下去，我们还要组织高层学习考察，包括财务资金条线，都要多考察、多看盘。

我们没有本钱吃老本了
。只有学习、只有奋斗，爱拼才会赢。

三、关于三大重点工作
：保交楼、保品质
、保员工薪酬

上半年
，我们在保交楼上还是取得了一些成绩
。大家要有“功成不必在我，功成必定有我”的信念
。6月份
，经过大家努力
，中山项目的事情基本解决，这其中，庄辰明前期的协调很重要，还有张博
，这些都是业绩。在庄闲和，就要互相补位意识。

接下来
，未复工的就剩下太原项目
，我自己下沉
，牵头解决太原问题。太原项目解决之后
，可以说我们总体上的保交楼任务都有了解决方案。

庄闲和的“保交楼”工作
，赢得各地政府对我们的高度认可。这是大家共同奋斗、拼出来的局面。如果这三年没有拼
，怎么可能有今天的成果？如果保交楼不解决，我们连生存的权利都没有了
。

上半年福州湾D地块项目复工仪式现场

有问题，就是要一个一个解决。庄闲和的问题都能解决

，但一定要讲实话、讲真话，不能夸大其词，不能报喜不报忧，以免误导集团决策。

未来两三年，保交楼依然是最重点工作
，一定要把楼交给业主。不是说解决方案有了

、纾困资金来了就行了。要和中央精神保持一致
，要从“保交楼就是保民生、保稳定”的高度来看待、来做好这项工作

。福州有建发
、左海的支持，上海有建工，北京有城建
，但我想大家要明白

，保交楼依然是庄闲和自己最重要的工作！

第二个重点工作，是保品质
。房子是很多人一生最大的资产，可以说是“百年大计”
，所以必须保证品质。无论是北京西府大院
、金府大院，还是厦门红树湾，还有太原项目
，都要保品质。庄闲和这时候要展现责任担当，要坚持企业的初心。

两年前我们就说，“交房虽然迟到
，品质不会缺席”。原来可能有各方面因素，导致交房延误，我们错了，只能用品质来表示我们诚意和歉意。

保品质是两部分，一个是产品、一个是服务
。产品层面，不用多说
。为什么要做服务？为什么能做服务？

第一，庄闲和有前期在硬件方面的投入。这是别人比不了的，想做都没法做的
。

第二，我们自身有优质的资源，例如酒店资源。

第三，我们有优质的高端客户资源。

很多事情要有天时地利人和。没有硬件
，谁去投？没有资源团队
，谁来干

？如果没有高端客户
，你能发挥什么
？这三点

，是我们的优势
，要形成我们的核心竞争力。

庄闲和·西府大院5月加入金钥匙国际联盟授牌仪式现场

提升服务品质
，这是庄闲和的企业战略。大家对这项战略工作一定要理解，要重视，要用心
。你如果不理解，那肯定干不好。做好服务
，就是要沉下来，就是要“做孙子”

。我们“欠债”太多，要一项项为业主解决。

客户也是能看到公司努力的，保交付也给了我们契机。像最近苏州等不少地方的客户
，就对公司的努力表示认可。我还交代黄晓青，福州桂山院子品质一定要保证，速度要加快
，全集团要拉通——要有一盘棋的思想
。桂山院子都是当地优质客户
，不解决怎么行呢
？

所以说，接下来一项重点工作就是保品质。庄闲和能不能站起来、活下去
，就是要保品质
，不能找理由
，不能说没有钱就要降品质。谁没有达到要求，肯定要被拿下
。

第三项重点工作
，保证员工薪酬。接下去
，人力
、财务

，再加上各个区域，要拿出保证员工薪酬的解决方案
。庄闲和的事情，所有的目标
，都要靠团队共同奋斗来完成
，要保证员工薪酬。

四、学习总书记重要讲话精神，推进各项工作

今天“七一”，最后我想把总书记的重要讲话再分享给大家，也有我的学习体会。

第一，总书记说“一分布置
、九分落实”

。对于我们
，就是要提高团队执行力
。

第二
，总书记经常提要有“钉钉子精神”。我理解，钉钉子就是一下一下；做事情就是一个问题一个问题解决好
，一件事情一件事情解决好、做实。

第三，总书记讲“久久为功”，那就是要锲而不舍，持之以恒。我们现在二次创业，你们可以看到我对这些强调的事

，是绝对不会半途而废的。

最后还有一点，就是反复讲的，“功成不必在我
，功成一定有我”。

今天是月度会，也算半年会
，恰逢“七一”和大家分享这些
，还是特别有意义的。